Sektion Wirtschaftspsychologie (BDP) (Hrsg.)

Wirtschaftspsychologie aktuell 4/2017

Talente finden und fördern

 

Aus dem Inhalt: 

Segen oder Fluch? Big Data und die Auswahl von Mitarbeitern

Kann die Personalauswahl mithilfe von Big Data und ausgefeilten Algorithmen verbessert werden? Und was taugen die bisherigen Ansätze? Eine Bestandsaufnahme.

Prof. Dr. Uwe Peter Kanning, Diplom-Psychologe, Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück

Active Sourcing – warum Wertschätzung und Individualisierung unverzichtbar sind

Wenn trotz hohen Personalbedarfs die passenden Bewerber*innen ausbleiben, müssen im Recruiting neue Wege gegangen werden. Die proaktive und zielgerichtete Kandidatenansprache – Active Sourcing – ist daher auf dem Vormarsch.

Dorothee Schaa, M.Sc. Psychologie, Schwerpunkt Personal & Wirtschaft, Teammanagerin Talent Sourcing bei Territory Embrace – Brands and Recruiting in Gütersloh

Kein Potenzial übersehen – treffsichere und effiziente Rekrutierung im IT-Bereich

Da es im IT-Bereich längst zu wenige Bewerbende gibt, hat man beim IT-Dienstleister FDM Group durch potenzialorientierte Diagnostik den Pool geeigneter Bewerber*innen vergrößert und dabei die Kosten gesenkt.

Benedikt Oerters, M.Sc. Management Psychology, Consultant bei Hogrefe Consulting in Göttingen

Marius Gelhausen, Diplom-Psychologe, Recruitment Manager Germany bei der FDM Group in Frankfurt

Wettbewerbsvorteil durch Innovation – wie sich Kreativität messen lässt

In einer zunehmend von Digitalisierung dominierten Arbeitswelt ist Innovationsfähigkeit der entscheidende Wettbewerbsvorteil, der ausschließlich von menschlichen Mitarbeitenden erbracht werden kann. Doch nach welchen Kriterien sollten sie ausgewählt werden, damit man von ihnen Innovationen erwarten kann?

Dr. Achim Preuß, Diplom-Psychologe, Promotion in angewandten Computerwissenschaften, Managing Director cut-e GmbH (an Aon Company) in Hamburg

Erlebnisbasierte Auswahltage – wie ein Assessment Center zum positiven Erlebnis wird

Ein Assessment Center bedeutet in der Regel Stress für die Kandidat*innen. Doch das Auswahlverfahren lässt sich auch als Motivations- und Lernchance nutzen.

Dr. phil. Ruth Lassalle, Diplom-Psychologin, Principal Consultant bei HRpepper Management Consultants in Berlin

Greta Müller, Diplom-Psychologin, Consultant bei HRpepper Management Consultants in Berlin

Anne Haker, Diplom-Psychologin, Senior Consultant bei HRpepper Management Consultants in Berlin

Talentmanagement – Auswahl ohne Verlierer

Bei der Neugestaltung des Auswahlverfahrens für das interne Talentprogramm legte der Fotovoltaik-Anbieter SMA Solar Technology Wert darauf, dass auch die nicht berücksichtigten Mitarbeitenden ihre Motivation nicht verlieren.

Mark Enters, M.A. in Soziologie, Referent für strategische Personalentwicklung bei SMA Solar Technology in Niestetal

Michel Gastreich, Diplom-Personalreferent, Seniorberater für strategische Personal- und Organisationsentwicklung bei der Beratung meta five in Köln

Janneke Thomas, M.Sc. Organisations- und Sozialpsychologie, Seniorberaterin für Personaldiagnostik und -entwicklung bei der Beratung meta five in Köln

Digitalisierung ist nicht alles – warum der ADAC auf individuelle Gespräche setzt

Ein Pilotprojekt beim ADAC zeigt, wie sich Talentmanagement auch in Zeiten der Digitalisierung dialogbasiert gestalten lässt.

Dr. phil. Martin Hanauer, Studium der Psychologie und Pädagogik, Leiter Personalentwicklung und Training beim ADAC in München, Lehrbeauftragter an der LMU München und Wirtschaftsmediator

 

Forum

Selbstkontrolle – wie sich spontane Impulse gut beherrschen lassen

Wer sich häufig von verschiedenen Versuchungen ablenken lässt, ist nicht nur unproduktiv, sondern oft auch unzufrieden und gestresst. Hier hilft Selbstkontrolle. Aber was genau ist Selbstkontrolle, und kann man sie verbessern?

Prof. Dr. Malte Friese, Diplom-Psychologe, Professor für Sozialpsychologie an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken

Prof. Dr. David D. Loschelder, Diplom-Psychologe, Juniorprofessor für Wirtschaftspsychologie am Institut für Management & Organisation an der Leuphana Universität Lüneburg

B.Sc. Julius Frankenbach, B.Sc. Psychologie, wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Arbeitseinheit Sozialpsychologie an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken

Achtsamkeit am Arbeitsplatz – Erfahrungen aus dem Unternehmensalltag

Viele Fachkräfte der Personal- und Organisationsentwicklung sind vom Nutzen der Achtsamkeit überzeugt, scheuen aber noch davor zurück, das Thema Mindfulness in die interne Führungskräfte- oder Personalentwicklung einzubringen. Ein Beispiel zeigt, wie und mit welchen Angeboten dies gelingen kann.

Angelika von der Assen, M.Sc. Organisationspsychologin, zert.  „Search Inside Yourself“-Coach, Head of Management Development der Axpo Gruppe Schweiz und selbstständige Achtsamkeitstrainerin in Winterthur, Schweiz

Coaching beim Change-Prozess – warum die Unterstützung durch die Organisation wichtig ist

Führungskräfte sollen nicht nur Veränderungen im Unternehmen, sondern auch deren Auswirkungen auf ihre Mitarbeitenden und sich selbst managen. Dabei kann ihnen Coaching helfen – wenn die richtigen Rahmenbedingungen gegeben sind.

PD Dr. Alexandra Michel, Promotion in Psychologie, Habilitation und Venia Legendi für Psychologie, Privatdozentin an der Universität Heidelberg, wissenschaftliche Leiterin bei der Bundesanstalt für ­Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin

Katrin Bickerich, Diplom-Psychologin, Doktorandin in der Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Heidelberg


Wirtschaftspsychologie aktuell – Zeitschrift für Personal und Management – ist das führende Fachmagazin für wirtschaftspsychologische Themen und Trends. Viermal im Jahr berichten darin Fachleute aus Wissenschaft und Praxis fundiert und anschaulich über psychologische Erkenntnisse aus der Forschung und deren Umsetzung in Unternehmen. Die Zeitschrift ist zudem das Organ der Sektion Wirtschaftspsychologie im Berufsverband deutscher Psychologinnen und Psychologen e. V. (BDP).